“IP+文旅”怎么做?三麗鷗+萬達寶貝王+紅紡文化等說了這些
時間:2019-10-22 13:25:03 來源:互聯網 閱讀:0
本文摘要:不久前,三文娛曾在《“IP+文旅”賺錢嗎?我們統計了23家公司:2家虧損,5家凈利潤過億》中,對23家文旅公司的上半年做了盤點。而在第13屆CLE中國授權展同期舉行的IP授權生態圈賦能文旅融合發展大會

不久前,三文娛曾在《“IP+文旅”賺錢嗎?我們統計了23家公司:2家虧損,5家凈利潤過億》中,對23家文旅公司的上半年做了盤點。

“IP+文旅”怎么做?三麗鷗+萬達寶貝王+紅紡文化等說了這些

而在第13屆CLE中國授權展同期舉行的IP授權生態圈賦能文旅融合發展大會,來自三麗鷗、萬達寶貝王、紅紡文化等公司的嘉賓也說了“IP+文旅”的融合趨勢。

在文旅融合的大背景下,文旅創新發展的社會條件和技術條件已經日趨成熟,旅游業進入了高質量發展階段。如何通過IP提升游客體驗、景區和目的地的旅游質量,更好地賦能文旅產業,是當下面臨的一大課題。

萬達文化集團寶貝王集團副總裁揚綱說,隨著主導家庭消費的核心決策人群的變化,個性化、差異化成為消費者需求方向。如在萬達全國的酒店中,推出的海底小縱隊主題親子房大受歡迎,預訂率超過了126%。另外,具有IP主題的房間比沒有IP主題的房間平均溢價超過30%。引入IP使酒店的業態的增長驅動力加強。

劉照慧是執惠創始人兼CEO,他從數據角度介紹了中國主題樂園的發展前景。他說,中國主題公園游客總量已達到1.9億人次,預計到2020年游客量將達到2.3億。而中國旅游平均頻次在4次左右,美國在7.8次左右。中國主題樂園未來的發展還有巨大的增長空間。

“IP+文旅”怎么做?三麗鷗+萬達寶貝王+紅紡文化等說了這些

三麗鷗(上海)國際貿易有限公司總經理李明勳說,三麗鷗在全球135個國家和地區擁有25家公司,經營著超過1000家三麗鷗專賣店,并且2018年的總授權收入45億元人民幣,這些授權產品的總銷售額達到了688億人民幣。其中的收入不僅來自商品授權,也包括主題飛機、主題高鐵、主題活動到主題樂園和主題酒店。在中國,三麗鷗涉足了商品出版、演藝、專賣店等全方位的授權事業。

那么,IP生態圈到底是如何賦能文旅產業呢?我們先來看看一個圓桌論壇。

“IP+文旅”怎么做?三麗鷗+萬達寶貝王+紅紡文化等說了這些

圓桌論壇:IP生態圈如何賦能文旅產業?

驢媽媽集團副總裁、星擎文化CEO陳美燕(主持人):請各位嘉賓分別先介紹一下自己。

紅紡文化有限公司董事長鄭波:大家好!我是紅紡文化的董事長。我們紅紡文化是運營IP品牌化、品牌IP化的公司,現在運營20年了。


“IP+文旅”怎么做?三麗鷗+萬達寶貝王+紅紡文化等說了這些

截圖自:紅坊文化官網

中影股份營銷公司副總經理朱海榮:我們中影主要的業務是做電影的制作出品、電影的發行放映,但是從四年多以前開始,我們介入到電影的衍生產業的發展中,而且我們也致力于把國外的電影IP,還有國產電影的IP進行產業化,做IP的授權,不僅有衍生產品的研發推廣,我們也在積極和文旅產業融合,做主題樂園方面推廣。

宏智國際集團&宏鉅品牌管理(上海)有限公司董事長韓佳宏:我們從品牌管理、版權經濟、授權以及到活動展覽。

萬達文化集團寶貝王集團IP運營中心授權總監曹玲妹:大家了解萬達集團可能是因為我們做地產、做文旅項目,我們可能是一個地產投資商,但是我們現在以董事長他的最新戰略來講,我們是大力發展文化企業,所以文化集團作為四大集團之一,現在正是我們的著力點。

萬達寶貝王集團是萬達文化集團下面的兒童板塊,我們是以IP為龍頭,大力發展寓教于樂的兒童娛樂和早教這兩大業態,現在我們的IP是以全產業鏈在運營,也就是說從購買、發行、制作到最后的衍生品到實景娛樂授權都是做的。我這邊主要是負責文旅項目的授權。


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